10月18日，农垦集团召开2024年三季度经济运行分析会，深入贯彻落实自治区党委、政府和国资委工作部署，全力奋战，敢拼会赢，攻坚七十天，决胜四季度，坚决完成全年经营目标任务，为全区经济稳增长作出农垦贡献。农垦集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华作前三季度经济运行情况分析点评和四季度经营管理工作部署。

会议现场

会议指出，前三季度，集团上下积极应对、拼搏进取，集团经济持续承压前行，打造全国一流食品企业呈现诸多亮点，国企改革深化提升行动推进有力，全面从严治党持续深化，但要完成全年目标任务，时间紧迫、任务艰巨，集团上下务必高度重视，切实提升责任感、紧迫感和危机感，盯紧考核指挥棒，咬住未完成的指标重点发力，盯紧政策支撑点，千方百计用好政策促发展，盯紧队伍精气神，以敢拼会赢精神决战决胜年度目标任务。

谭良良要求，集团上下必须在落实稳增长责任上提高站位，用好中央和自治区稳增长政策措施，以加强党纪学习教育成果转化和巡视审计整改为推动，家家总动员、人人齐参与，重点围绕“效”字奋勇拼搏，攻坚七十天，决胜四季度，奋力完成全年经营目标任务。要狠抓扩销增收增效。四季度是传统消费旺季，集团经营班子和资产经营部门要组织做好国家和自治区促进消费政策的研究，指导各级企业提高营销工作的整体性、精准性，组织用好展会平台，统筹推动渠道建设；各级企业要提前布局做好四季度农产品和桂垦食品销售计划，加大食品“九进”力度；食品板块要积极用好线上渠道，构建线上线下紧密联动的销售网络，全力提升销售收益；地产板块要充分把握政策红利，切实盘活存量资产；农资板块要积极做好自产产品的供应和农资集采集销工作。要狠抓降本提质增效。持续严控成本开支，深入开展“成本运动”，旗帜鲜明推动“亏损额、亏损面”双下降，下大力气推动“两金”双下降，狠抓投资经营风险防控。要狠抓项目投运增效。迅速推进一批加快见效的项目，加快推进一批强链补链重点项目建设，加快推进一批新兴增长点培育。要狠抓深化改革增效。坚持通过国企改革深化提升行动增强企业核心功能和核心竞争力，进一步加大产业布局、优化重组和科技创新等方面改革任务实施力度，同时大力开展三项制度改革。要狠抓土地开发增效。做好“土地文章”，打好四季度土地综合开发利用攻坚硬仗。要狠抓科技创新增效。加强资金整合，加速研发经费投入，强化产学研融合，推进核心技术攻关，加强平台建设，加快科技成果转化，抓好项目谋划，加大科技申报力度。要统筹抓好一批重点工作。狠抓安全环保和维稳工作，持续深化巡视审计整改，统筹谋划好明年工作，全力支持广职院加快升本攻坚。

谭良良强调，发展是硬道理，落实是硬措施，集团上下要坚持干字当头、众志成城、努力拼搏，强化领导带头攻坚，强化考核激励推动，强化监测分析和督查督导，加强宣传形成强大声势，坚决完成全年目标任务，推动打造全国一流食品企业取得新成效，为全区经济稳增长作出农垦新贡献。

罗掌华在作经济运行情况分析点评并部署四季度经营管理工作时指出，前三季度集团公司认真贯彻落实中央和自治区经济工作会议精神，按照自治区国资委和集团党委、董事会工作部署，围绕年度各项工作任务，持续加快发展提速、效益提升、管理提质、防范风险。下一步，各企业、各部门要抢抓国家密集出台的一揽子增量政策机遇，锚定目标不松劲，攻坚七十天，决胜四季度，坚决完成年度各项经营目标任务。要紧盯营收、利润目标任务攻坚冲刺，立足产业拼效益，做好“土地文章”提效益，落实政策争效益；要紧盯固投目标任务攻坚冲刺，抓好竣工项目投产运营、续建项目投资建设、新建项目开工建设；要紧盯质效指标攻坚冲刺，下大力气提升营业现金比率、压降“两金”、扭亏治亏、管控成本；要严守生产经营底线攻坚冲刺，强化经营风险防控，严防贸易业务风险，强化安全环保和信访维稳；要精准研判，立足自身实际，深入分析国内外经济形势和行业发展走势，结合国有企业深化改革提升行动，及早谋划明年工作。

6家企业作经营业绩典型发言和表态发言

会上，永新畜牧集团、明阳农场公司、西江乳业公司、化工院公司作经营业绩典型发言，明阳淀粉公司、茶业集团作扭亏治亏表态发言。

集团领导巡视成果展

与会人员在明阳片区观摩

会议同时举办打造全国一流食品企业成果展，组织与会人员集体观摩明阳片区现代农业和食品加工基地及成果，推动比学赶超、共同进步。

会议以“现场+视频”形式召开，集团领导覃绍生、李金刚、张安明、黄永华、蒋旭雄，专职外部董事黄文德出席会议，集团副总经理黄河主持会议。集团总部初级主管以上人员，二级公司董事长、总经理、分管经营的副总经理、经营管理部门主要负责人，驻农垦大厦二三级公司领导班子成员及业务部门负责人在主会场参加会议。

（文/徐珺  图/黄春景 张东雷 韦颖）